Pelatihan kepemimpinan untuk pengawas berasal dari kebutuhan untuk meningkatkan kualitas kepemimpinan dan manajemen di lingkungan kerja. Pengawas memiliki peran penting dalam mengelola tugas dan tanggung jawab mereka, baik dalam konteks sektor publik maupun swasta. Mereka bertanggung jawab untuk mengawasi dan memimpin staff mereka, serta memastikan bahwa tugas dan tanggung jawab mereka dilaksanakan dengan baik dan tepat waktu. Oleh karena itu, diperlukan keterampilan kepemimpinan dan manajemen yang efektif untuk pengawas agar mereka dapat mengelola tim dan tugas mereka dengan baik, khususnya pada pelayanan di Seksi Penataan dan Pemberdayaan Kota Batam terkait pelayanan pertimbangan teknis pertanahan. Dalam Pelaksanaan pelayanan pertimbangan teknis ini, ternyata terdapat permasalahan yakni kelebihan target pada pelaksanaan Pertimbangan Teknis dengan ketersediaan SDM yang ada, sehingga proses penyelesaian pelayanan pertimbangan teknis pada Kantor Pertanahan Kota Batam terbilang lambat. Oleh karena itu, penulis mengajukan sebuah makalah dengan judul “Optimalisasi Pelayanan Pertimbangan Teknis Pertanahan Untuk Kegiatan PKKPR Pada Kantor Pertanahan Kota Batam”. Aktualisasi aksi perubahan terkait optimalisasi pertimbangan teknis pertanahan di Kantor Pertanahan Kota Batam memiliki tujuan dari jangka pendek yaitu terciptanya alur yang sesuai dalam pelaksanaan pelayanan pertimbangan teknis bagi staff yang membidangi pelayanan ini. Tujuan jangka menengah dari aktualisasi ini adalah staff yang tegabung dalam tim pertimbangan teknis sudah paham dan menerapkan teknik penyelesaian pelayanan dengan tetap memperhatikan alur maupun ketentuan yang telah dibuat guna menghindari kelebihan target yang diterima per individu sehingga mengurangi keterlambatan penyelesaian pertimbangan teknis pertanahan. Sedangkan tujuan jangka Panjang dari aktualisasi ini adalah system atau pengaturan tabel yang telah dibuat mengenai pengaturan waktu, jadwal, serta staff yang dibutuhkan dalam penyelesaian pelayanan pertimbangan teknis ini. Serta terciptanya nilai tambah bagi Kantor Pertanahan Kota Batam, dari sebelumnya belum ada tabel penyesuaian dalam pelaksanaan pertimbangan teknis pertanahan untuk pelaksanaan kegiatan agar tidak melebihi kapasitas staff yang tersedia sehingga menjadi lebih terkoordinasi dan terintegrasi. Aktualisasi aksi perubahan terkait optimalisasi pertimbangan teknis pertanahan di Kantor Pertanahan Kota Batam memiliki tujuan dari jangka pendek yaitu terciptanya alur yang sesuai dalam pelaksanaan pelayanan pertimbangan teknis bagi staff yang membidangi pelayanan ini. Tujuan jangka menengah dari aktualisasi ini adalah staff yang tegabung dalam tim pertimbangan teknis sudah paham dan menerapkan teknik penyelesaian pelayanan dengan tetap memperhatikan alur maupun ketentuan yang telah dibuat guna menghindari kelebihan target yang diterima per individu sehingga mengurangi keterlambatan penyelesaian pertimbangan teknis pertanahan. Sedangkan tujuan jangka Panjang dari aktualisasi ini adalah system atau pengaturan tabel yang telah dibuat mengenai pengaturan waktu, jadwal, serta staff yang dibutuhkan dalam penyelesaian pelayanan pertimbangan teknis ini. Serta terciptanya nilai tambah bagi Kantor Pertanahan Kota Batam, dari sebelumnya belum ada tabel penyesuaian dalam pelaksanaan pertimbangan teknis pertanahan untuk pelaksanaan kegiatan agar tidak melebihi kapasitas staff yang tersedia sehingga menjadi lebih terkoordinasi dan terintegrasi. yang telah Penulis realisasikan dapat memberikan manfaat dan kontribusi terhadap visi dan misi organisasi, khususnya pada Seksi Penataan Dan Pemberdayaan di Kantor Pertanahan Kota Batam. Adapun ruang lingkup aksi perubahan ini meliputi area lingkungan kerja yakni Kantor Pertanahan Kota Batam yang melibatkan mulai dari pimpinan dalam hal ini Yaitu Kepala Seksi Penataan dan Pemberdayaan, Staff seksi 3 dan pihak eksternal (Pemerintah Kota Batam yaitu Dinas CKTR, Forum Penataan Ruang dan masyarakat sebagai pemohon.
